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耐材砌筑精细化管理的方法及步骤

发布日期： 2019-10-23 13:51:12 阅读量（451）作者：

精细化管理是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度的减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。将管理责任具体化、明确化，它要求每一个环节管理都要到位，发现问题及时纠正和处理针对工程施工精细化管理要以工程项目为载体，以法律法规及相关质量安全标准为基础，以提升全过程质量控制为出发点，把“精、准、细、严”落实到施工的每一个环节，堵塞管理漏洞，减少管理死角。实现工程质量优良的目标。

耐材砌筑精细化管理的方法及步骤

1.耐材砌筑施工精细化管理的方法

(1)健全组织机构，完善制度方案，明确管理责任。

(2)宣贯落实，做实精细化培训。强化考评机制的作用。

(3)明确责任，关键部位重点进行监督检查。

2.耐材砌筑施工精细化管理实施的步骤

(1)建立组织机构，制定管理方案。

(2)宣传培训，有序开展施工准备工作。

(3)严格过程控制，实行班会分析施工质量动态。

(4)关键控制点要质量把关和抽检，签证放行。

(5)总体验收，整理整套精细化管理资料。

(6)工程结束，总结管理经验，提炼过程控制要点。

环形套筒石灰窑自上世纪九十年代由德国引入中国后，经过国内众多企业的研究和改进，已成为钢铁和电石行业石灰生产的主要窑型之一其最大特点是煅烧工艺合理、产品质量高、占地面积小、自动化程度高。但由于其耐火材料衬里设计复杂、施工难度大，致使部分企业望而却步。经过国内套筒窑建设单位和使用单位不断的技术攻关和改进，耐火衬里的结构得到了优化，因此提高耐火材料施工质量成为套筒石灰窑建设的关键。中石化宁夏能源化工公司2011年开工建设的4座日产600t套筒石灰窑工程在耐火材料施工中首次引入精细化管理，取得显著效果，并成功推广应用于其他窑炉耐火衬里砌筑工程。以此项目为例，精细化施工工序控制流程如图1所示。