安阳钢铁以市场销售为龙头强化产品研发和推广创效
发布日期： 2018-06-29 16:36:55 阅读量（1745） 作者：2017年，安阳钢铁经营业绩大幅提升，实现销售收入270.29亿元，同比增长22.61%;归属于上市公司股东的净利润16.00亿元，同比增长1198.94%。
安阳钢铁经营特点在于坚持“提高效率、突出效益”原则，以市场销售为龙头，强力推进产品研发与重点高效产品推广创效，在市场好转的情况下，抓住机遇提升经营业绩。
1.坚持“双高”引领、“两个贴近”，深入开展技术创新、产品研发和品牌创建
坚持以高端客户、高端产品“双高”为引领，以贴近市场抓产品、贴近现场抓提升，努力提高直供直销、高效品种“两大比例”，围绕市场需求大力开展研发工作，加快产品研发和产品结构优化升级。全年研发新产品牌号85个，累计生产11.92万吨。重点高效品种推广成效显著，汽车系列用钢和700MPa级以上产品销量再创历史新高，全年达到60万吨和30万吨，继续引领行业轻量化发展潮流。高强钢销售量达到39.50万吨，尤以AH70DBD及以上高强板增长明显并实现重大突破，成功中标135台8.8米高的全球最大矿用液压支架项目，公司2017 年重点产品实现销售227.67万吨，同比增量52.11万吨，品种钢、品种材比例分别达到75.22%、84.33%。
在不断提升自身研发水平的同时，安阳钢铁借助科研院所和高校研发力量，进一步提升了公司科技创新实力。公司与中冶赛迪集团、北京科技大学、清华大学等单位联合研发的“高效低耗特大型高炉关键技术及应用”获得了国家科技进步奖二等奖，解决了4800m³型高炉所面临的世界性重大技术难题，为高炉大型化发展奠定了基础，已应用于国内外21 座特大型高炉，产生了巨大的经济效益和社会效益，树立了全球领先地位。
公司通过产品研发、提升高端高效品种比例、加强产学研合作、创新科研管理等几个方面的工作，产品结构优化创新成效显著，提高了公司的核心竞争力和知名度。
2.强化精益理念，提升运营质量，追求卓越绩效
铁前板块创新管控模式，优化资源配置，增强结构创效能力;钢后板块坚持以市场为导向、以效益为中心，节铁增钢，严格按照效益排序组织生产，把有限的资源向高效产线、高效品种倾斜;紧贴市场灵活经营，购坯轧材、来料加工;强化节能降耗、能源利用，转炉煤气回收量稳步提高，全年自发电14.25亿千瓦时，自发电比例达到41.2%。
强化设备精益管控，对关键设备实施“周期+状态”管理，紧盯检修周期零故障目标，强化三级点检体系建设。强化质量管控，加强关键工序控制，持续提升产品质量。强化财务管理和资本运作，扩大融资渠道，创新融资方式，保证资金链的安全，满足公司业务发展的需要。
3.践行绿色发展，落实提升规划，持续改善环境
公司积极履行社会责任，超常规落实环保提升规划，靠一流的技术和先进的工艺，造就环境治理新优势，做到全过程、全方位减少和控制污染物排放，使厂区及周围区域的环境质量日趋改善，排放污染物持续下降。主要污染物排放量满足政府节能减排要求和总量控制指标;冶金渣、含铁尘泥等工业固体废弃物综合利用率100%。2017 年共完成环保污染治理项目20多项。3月9日集中启动总投资近 30亿元的环保提升项目建设。其中，5套焦炉烟气脱硫脱硝项目9月底投用，成为国内首家实现焦炉多污染物综合治理、废弃物资源化的企业。
安阳钢铁节能环保工作得到了各级政府的高度认同，先后荣获全国环境保护先进企业、河南省环境保护先进企业、全国综合利用先进企业、河南省“污染减排十大领军企业”、全国节能先进集体、全国节能先进典型、河南省节能减排先进单位、河南省节水型企业等荣誉称号，是国家第一批“资源节约型、环境友好型”企业创建试点单位，河南省循环经济示范企业。
4.对接国家战略，提质增效、转型升级
为贯彻落实国家、河南省供给侧结构性改革的政策精神，加快实现公司长短结合、优化布局、提质增效、转型升级目标，公司决定淘汰置换在安阳地区的部分钢铁产能，并与周口市及社会有关单位合资合作设立混合所有制公司，承接公司及河南省内外有关出让置换钢铁产能，在周口港口物流产业集聚区内建设新的钢铁项目。
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